岐阜県 恵那市役所
最終診断日: 2026年8月20日
恵那市役所:診断結果サマリー5項目の読み解き(点数・偏差値からの示唆/課題/打ち手)
前提:ここではご提示の点数(ポイント)のみから、「自治体DX全体手順書」の4ステップ(0〜3)とKPI観点、ならびに「標準化・共通化手順書」の体制・BPR・進捗管理観点、さらに3つの事例集の実例を参照して整理します(独自調査は行いません)。
1) 自治体DXの推進体制(49ポイント)
示唆される現状・課題
- 49ポイントは「体制は一定あるが、全庁横断の実行力(PMO・各課リーダー配置・外部人材活用)が弱い」状態が想定されます。
- 「自治体DX全体手順書」の観点では、ステップ2(推進体制の整備)を作っている途中〜ステップ3(実行)で詰まりやすい典型です。
- ボトルネックになりやすいのは、(1)各課のBPRを回す人材不足、(2)KPIの設定・公開不足、(3)外部知見(CIO補佐官等)の不足です。
**今後どうすれば良いか(打ち手)*…
項目名クリックで詳細の結果が閲覧できます
偏差値
総合ポイント
ポイント
順位(全体)
位 / 1741 自治体中
順位(同規模人口)
位 / 398 自治体中
結果は収集中です
各stepをクリックで、取組別の到達状況と次に取組むべき項目をチェックできます。
実施段階(STEP4・5)の取組 /18 が導入済(検討中 件)。 令和5年度→令和6年度で 件 の取組が前進しています。準備段階(STEP2・3)は調査データがなく判定対象外です。
住民との接点の多様化・充実化/行政手続オンライン化
| 取組 | 自団体の状況 | 前年から | 同規模団体の到達率 (準中規模) | 全国到達 |
|---|---|---|---|---|
| 手続案内システム | 検討中 | 前進 (未着手→検討中) |
|
277 / 1,741 |
| オンライン申請(マイナポータル) | 導入・実施済 | 前進 (未着手→導入・実施済) |
|
1,429 / 1,741 |
| オンライン申請(汎用電子申請) | ||||
| 予約システム(Web) | ||||
| 予約システム(庁内端末) | ||||
| 多チャネル問い合わせの接続 | ||||
| 混雑状況リアルタイム配信 | ||||
| コンビニ交付 | ||||
| リモート窓口 | ||||
| 移動窓口 | ||||
| 総合案内 | ||||
| ワンストップ窓口 | ||||
| 書かない窓口 | ||||
| マイナカード4情報での入力 |
バー=同規模団体のうち導入済の割合 遅れ=自団体は未導入だが同規模の過半数が導入済 先行=同規模の半数未満しか導入していない取組を導入済
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1
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2
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3
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4
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5
ステージは「導入済・検討中」の申告状況に基づく推定です。手順書が最重要とする業務フロー見直しの"質"はこのデータでは測れません。
フロントヤード改革の推進ステージは、総務省「自治体フロントヤード改革推進手順書【第1.0版】」の改革プロセスに、DX推進度スコアを写像した推定です。
(出典:https://www.soumu.go.jp/frontyard_portal/data/manual_hontai.pdf)
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恵那市役所
年度
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診断結果
このページの自治体
恵那市役所 (令和6年度)
偏差値
総合ポイント
ポイント
順位(全体)
位 / 1741 自治体中
順位(同規模人口)
位 / 398 自治体中
比較対象の自治体
比較したい自治体と年度を選択してください。
診断結果詳細
比較対象の自治体と年度を選択すると、項目別の比較が表示されます。
この比較項目は準備中です。
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類似自治体の分類は、総務省作成「類似団体別市町村財政指数表」の「都道府県別団体名一覧表」をもとに作成しています。
(出典:類似団体別市町村財政指数表/
https://www.soumu.go.jp/iken/ruiji/ruijiR05.html
)
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