自治体DXの記事・事例
会社名
GovTech Bridge事務局
茨城県笠間市
庁内のDXがなかなか進まないのは、予算や外部人材の不足のせいだと思っていませんか?
茨城県笠間市は、限られたリソースと既存ツールだけで、次々と業務改革を成功させています。その秘密は、「市長の決意」と「職員の育成」、そして困難を乗り越えるための泥臭いコミュニケーション戦略にありました。
1. なぜ、笠間市はDXが進むのか?
「DX」という言葉が飛び交う一方で、多くの自治体職員、特にDX担当者様は、庁内での推進の難しさに直面しているでしょう。
「予算がない」「専門知識を持つ職員がいない」「現場が変化を嫌がる」—こうした課題は、どこも共通です。
しかし、人口約7万人の茨城県笠間市は、この課題を乗り越え、目覚ましい成果を上げています。その成果は、すべて職員の「自前」の力によって生み出されています。
笠間市は、新たな大型システムの導入や外部コンサルタントに過度に頼ることなく、「既存ツール」と「職員の意識改革」を軸にこの成果を達成しました。本記事では、この「自前DX」の具体的な戦略と、現場を巻き込む秘訣に迫ります。
2. 独自のDX推進体制:市長の決意と少数精鋭のデジタル戦略課
笠間市のDXを牽引す...